Führungskompetenz - „Der Fisch stinkt vom Kopf zuerst“
Leadership Skills - „The Rot Starts At The Top“
Die entscheidende Person für das Betriebsklima ist immer die unmittelbar vorgesetzte Führungskraft. Alle Absichtserklärungen in Bezug auf Unternehmens- oder Führungskultur stehen und fallen mit den Führungskräften. Nur eine kompetente Führungskraft ermöglicht gute Zusammenarbeit und Leistung. Es gilt Führungskräfte auf vier Ebenen zu fördern: der Selbstkompetenz, der Sozialkompetenz, der Methodenkompetenz und er der Fachkompetenz.
Zwar sind alle Kompetenzfelder wichtig, doch liegt der Schlüssel zu erfolgreicher Führung in der Selbst- und Sozialkompetenz der Führungskräfte. Methoden- und Fachkompetenz sind von nachrangiger Bedeutung. Fördern Sie die Führungskompetenz auf lange Sicht und investieren Sie in die Weiterentwicklung von Selbst- und Sozialkompetenz. Befreien Sie sich von engmaschigen Kontrollen und nutzen Sie die gewonnene Zeit für die eigentlichen Aufgaben von Führung.
In Kürze - Vier Sätze zum Inhalt:
Mitarbeitern ethisch gegenüber zu handeln sichert ein gutes Betriebsklima.
Aus einer solchen wertschätzenden Unternehmenskultur folgt Höchstleistung.
Ethisches Verhalten gegenüber Zulieferern und Geschäftspartnern ist das Fundament dauerhaften Erfolges.
Auf einen langen Zeitraum eine dauerhaft gute Rendite zu erzielen erfordert ein in diesem Sinne ethisches Verhalten.
Das nehmen Sie aus dem Seminar mit:
Einen Überblick über nachhaltige Führungsstrategien und Best-Practise-Beispiele
Auseinandersetzen mit dem eigenen Anspruch an Führung
Zahlreiche Literaturhinweise und Unterlagen zur Nachbereitung
Coach:
André Latz
Ort:
Ihr Wunschort / Inhouse
oder zum Beispiel das
Redemptoristenkloster Wittem
Wittem/Niederlande
Termin:
auf Anfrage
Investition:
Der Stundensatz beträgt 230,00 Euro zuzüglich Mehrwertsteuer.
Darin sind das Handout und die ggf. erforderliche Literatur ebenso für Sie enthalten, wie die zu investierende Vor- und Nachbereitungszeit.
Weitere Informationen zur finanziellen Investition finden Sie hier.
The line manager is the person in the team who takes the actual decisions and is responsible for the working atmosphere. All declarations concerning business and leadership culture are in the hands of the line managers. It is only through a competent line manager enables teamwork and performance. There is need to promote line manager on four sections: self-competence, social competence, methodological competence and professional competence.
Every section is important but the key for successful leadership lies within self competence and social competence. Methodological competence and professional competence are of secondary importance. Support leadership skills and invest in advancements of self competence and social competence. Release yourself of rigid controls and use the gained time for those task primary for your leadership.
In short:
Acting ethically in front of your employees ensures a good working environment.
With valuable corporate culture follows top performance.
Acting ethically in front of supplier and business partner is the base for permanent success.
To generate good returns over a long period requires ethical behavior.
Every participant will go away with following benefits:
Overview of sustained leadership strategies.
Numerous references and best practice examples.
Confrontation with your own demands to leadership.
Coach:
André Latz
Location:
Your location of choice / Inhouse
Or for Example
Redemptorists monastery Wittem
Wittem/Niederlande
Date:
on request
Investment:
Hourly rate is 230.00 € plus value added tax.
This includes a handout and, if requested, references as well as preparation and follow-up work.
Further Information about the financial investment can be found here.
Das Redemptoristenkloster in Wittem / NiederlandeThe Redemptorists Monastery in Wittem / Netherlands